在互联网电商的热潮发展下，卫浴行业的实体经营受到了冲击，与此同时，通过网购卫浴产品存在一定的局限性，消费者的体验感缺失成卫浴行业发展电商的最大阻碍，只有把这两者融合共进，卫浴行业才能拥抱新的未来。

    电商红利期消退，成本优势不再如果说2016年以前是电商的天下，想必没人会质疑，但去年下半年马云一说却终结了纯电商时代，实体店开始与电商抗衡，流量电商的红利期早已过去。数据显示，PC端与移动端网购增速均显著放缓，预计2018年PC端、移动端增速将从2012年48%、43%的超高速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外，纯电商竞争日趋激烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本与线下成本几近相同，价格优势不再明显。且在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务更加注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是卫浴行业的新突破。

    卫浴竞争将走向线上线下融合“两败俱伤不如抱团发展”，渠道的恶斗只会产生内耗，并带给卫浴产业的转型添乱。当卫浴实体店与电商开始从竞争走向竞合则意味着，整个卫浴企业的转型也将加速达到胜利的彼岸。对于制造业而言，线上是头，实现引流，线下是身体，完成体验和成交。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声，整个卫浴分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。

    无论是卫浴厂家还是商家都开始重视在终端市场面向用户的“临门一脚”引爆，推动着卫浴实体店的引客上门和电商网店的引流思路，彻底围绕用户和需求在哪里，商业零售服务就推向哪里。对于未来的家居行业，不会有单纯的电商或是仅有线下实体店，未来必是两者的携手融合，共同开拓市场，促进企业的长远发展。