2019年8月25日，以聚力·创变为主题的法恩莎卫浴VIP论坛会暨展厅新风格2.0品鉴会于“金城”兰州成功召开。

展厅新风格2.0品鉴会

8月25日上午，法恩莎高层领导与众多经销商共同品鉴了兰州红星美凯龙法恩莎卫浴店，全新的店面风格，多角度展示了法恩莎的唯美与艺术，时尚与优雅。展厅以“法恩莎蓝”为主色调，每件产品的陈列皆由设计师精心设计，那随处可见的精致，让整个展厅弥漫着浓厚的意式风情。

聽

聽

聚力·创变|法恩莎卫浴高层领导与VIP经销商共商当下，共谋未来

下午时分，聚力·创变|法恩莎卫浴VIP论坛会于兰州温德姆酒店举行，法恩莎高层领导与众多经销商相聚兰州，为聚力品牌力量、创变品牌发展，展开了深度的交流和探讨。

“产品是品牌的核心竞争力”，乐华家居集团总经理谢岳荣先生如是说。企业应加强对销售网点的开发和对专卖店的升级改造，对新零售的销售模式的拓展以及对家装设计师销售渠道的开发，谢岳荣先生的发言对促进产品研发创新和终升端营销的升级具有重要的指导意义，有利于企业进一步带动品牌发展，在竞争格局中突出重围。

乐华家居集团总经理谢岳荣先生

聽

乐华家居集团副总经理卢金辉先生深入陶瓷卫浴行业的市场环境，对法恩莎卫浴的品牌定位进行了深度剖析，将产品、工程及家装渠道竞争力的提升，新零售的销售模式，进行了有效的规划。聚力·创变，企业的不懈努力，必会将品牌推向一个更高的层面。

乐华家居集团副总经理卢金辉先生

法恩莎卫浴销售部经理郑纯先生总结了销售部1至7月的发货与回款的完成情况，提出通过细化管理，提升经销商的盈利能力，通过不断提升品牌影响力、团队凝结力和产品销量，为品牌提质增效，促进企业整体发展。

法恩莎卫浴销售部经理郑纯先生

法恩莎卫浴大客户部总监时旷世先生对建材行业的市场发展趋势进行了剖析，总结了法恩莎全国工程渠道1至7月的销售数据概况，提出了对一系列工程和家装终端操作进行规范的建议，透彻地解析了接下来工程渠道所要做的工作。

法恩莎卫浴大客户部总监时旷世先生

法恩莎卫浴市场部经理张国庆先生进一步明确了法恩莎的定位和发展战略，将高品质、高形象、高价格、高服务融入品牌建设中。通过商学院平台的打造，培养精英化团队；通过将工具互联网化融入实体，实现销售升级；通过开发设计师渠道，打造产品口碑，更进一步实现品牌升级、销售升级。

法恩莎卫浴市场部经理张国庆先生

法恩莎卫浴陶瓷产品部经理陈还友先生在现场展示了品牌产品开发规划报告，法恩莎各品类的产品都紧跟市场步伐，深耕消费主流，多元化的的产品品类及精湛的产品品质是企业发展和终端销售的有力武器。

法恩莎卫浴陶瓷产品部经理陈还友先生

法恩莎卫浴展示部总监易明先生分享了法恩莎新风格的案例和方案，介绍了新风格店面装修所要注意的细节及物料的推荐，并提出将雅致生活、舒适空间、浪漫情怀融入到空间展示中，体现企业科技时尚艺术的风范，为消费者营造出更为舒适的购物体验。

法恩莎卫浴展示部总监易明先生

兰州经销商代表薛娜女士分享了关于高素质团队的塑造，对广大法恩莎销售团队打造精英人员提供了借鉴案例，高素质团队的塑造更有利于企业的快速发展。

兰州经销商代表薛娜女士

长沙经销商代表孔光友先生分享了如何快速有效地提升智能马桶的销量的方法，为广大法恩莎经销商朋友总结智能马桶的销售方式，提高销售技巧，助力产品销售。

长沙经销商代表孔光友先生

西安经销商代表艾学强先生分享了打造多元化渠道的方法，产品多元、销售多元、渠道多元才能进一步促进品牌的多元化发展。

西安经销商代表艾学强先生

太原经销商代表庞博先生分享了如何快速推广定制浴室柜的案例，定制浴室柜具有满足风格鲜明、满足个性化的特点，符合现代化卫浴的发展潮流。

太原经销商代表庞博先生

聽

聚力·创变|论坛分享环节

圆桌会议中，由法恩莎卫浴华北大区经理袁永生先生主持论坛环节，论坛围绕设计师沙龙推广、工程渠道拓展两个议题展开了讨论。法恩莎高层与经销商们轮番发言，共同交流，共话发展。

法恩莎卫浴华北大区经理袁永生先生

其中北京经销商孙凯先生针对设计师渠道分享了自己的操作模式，并以大数据分析的形式，强调了设计师渠道的重要性。

北京经销商代表孙凯先生

潍坊经销商代表韩寿朋先生针对工程渠道方面，总结了良好的服务能促使企业的发展，出色的服务能使消费者拥有良好的购物体验，从而进一步促进销量，增强品牌影响力。

潍坊经销商代表韩寿朋先生

聚力·创变|2019年法恩莎卫浴VIP经销商会议暨展厅新风格2.0品鉴会圆满召开，感谢法恩莎卫浴家人们莅临现场。未来，法恩莎将继续以艺术的眼光不断发现，将创意与科技融入产品设计当中，为消费者带去更为唯美、艺术、优雅的全新意式生活体验。