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厨电和地产“绑定”是否可行?

2018/05/04


2018年房地产市场呈现出了新的特征,对厨电行业产生了影响。企业纷纷重新布局,或将开启家电企业与地产商合作的全新模式。产品绑定上的困难,也为厨电行业的重新布局带来了影响。


2018年房地产市场呈现出了新的特征,对厨电行业产生了影响。企业纷纷重新布局,或将开启家电企业与地产商合作的全新模式。产品绑定上的困难,也为厨电行业的重新布局带来了影响。


与2017年房地产市场相比,今年市场运行呈现出了一些新特征,地产投资增速、商品房、销售以及销售额三项指标回落显著。地产的下滑,直接影响到厨电行业的市场情况。品牌企业纷纷重新布局,以避免对地产行业的过度依赖。但目前厨电品类的现状也给其他产品的绑定增加了难度。

房地产市场呈现新特征

2017年全国陆续出台房地产政策超过200余项,房地产市场整体势头受到影响,2017年前5个月的市场一直处于低迷状态,直到下半年部分二线城市政策有所松动。根据奥维云网的数据显示,2017年全年商品住宅期房销售面积年累计增长量总体上保持下跌态势,对整个2018年的电器市场都会造成负面的影响。而商品住宅现房销售面积年累计增长量同样保持了总体的下跌态势,特别是在2018年2月,现房销售面积增量的下滑比例更是高达24%。而对于2018年整个第一季度,按照“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,各地继续坚持分类指导、因城施策,市场运行呈现一些新的特征。

与2017年1-3月相比,除地产投资增速加快1.2个百分点,资金来源、国内贷款、个人按揭贷款等各项指标增速均保持不同程度回落,尤其是商品房竣工面积、销售面积、销售额三项指标增速回落显著,下跌幅度同比达到25.2%、15.9%和14.7%,形势极其不乐观。并且由于2017年全年房地产库存明显下降,绝大部分城市的库存已从供过于求转为供求平衡,在利率水平总体仍处于历史低位的情况下,这种下跌态势或将持续。对于整个厨电乃至家电行业来说,扭转依靠地产的增长模式在2017年或许还只是目标、计划,而今年一季度地产的下滑态势,则将直接逼迫企业将改变当前的发展和增长模式,变成必选项。

企业重新布局,避免过度依赖

在去年,已经有相当多数的品牌企业在避免对地产行业的过度依赖方面进行了布局,主要途径大致有两种,一则是深化在橱柜行业的发展,由于近年来嵌入式厨电的迅速爆发且前景被一致看好配套橱柜的项目也再次被各个厨电企业提上日程;二则是与地产商进行合作,借助国家住建部对新建建筑全装修交付的鼓励政策,在消费者选择之前就对市场进行截流,方太、老板等在2017年均与国内地产企业签订有合作协议,为其精装房提供厨电服务,而美的则直接在2017年9月正式宣布进军房地产领域,这项举措对于美的电器的意义也自是不言而喻。但在今年4月,老板电器采筑总经理都军表示,今后老板电器将不仅仅致力于独立研发并推出类似中央吸油烟机这种需要与地产商深度合作以解决客户需求的产品,可能未来更多的产品不是老板电器自己研发,也不是合作企业万科研发,而是万科和老板电器共同来研发。

因此,可以说这也是中央吸油烟机很重要的一个初衷,产品也是双方共同发力合作的结果。这无疑将开创一种家电企业和地产商合作的全新模式:家电企业从研发到销售与地产商形成“一条龙”对接,由于投资和利益的共享因素,极可能打破地产商现有的、一对多的合作模式,转而变为一对一的绑定,进而实现双方利益的最大化。而这种排他性的绑定,发展到一定程度,则将对其他家电企业造成致命的影响。因此,在2018年,这一合作模式或将受到各个家电企业的追捧,逐渐主流化。但此次中央吸油烟机作为“绑定”的关键因素,是从房屋设计起就需要地产商高度配合的新品类,老板电器在该品类上也有垄断优势,才拥有了“排他”合作的底气。因此,目前厨电品类触顶、难以突破的现状,也给其他品牌的“绑定”之路增加了难度。













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