新一代消费者更偏爱消费过程中的便利、体验、甚至社交属性，这对家居零售场景提出了更高的挑战。家居新零售已不再是概念，而成为了家居企业战略布局中不可或缺的要素。
2018/12/06如果说2018年是“艰难”的一年，那么2019年将是“痛苦”的一年。痛苦不仅仅体现在市场的萧条上，更加重要的是体现在行业的急剧变革中。毫无疑问，2018年将成为分水岭式的一年，全行业都将面对的不仅仅是结构的调整，模式的变化，以及全行业的重新洗牌。
2018/12/06“双11”家装品类销售畅旺，与近年家具安装平台兴起有紧密关系，家居品牌只负责商品发货，安装则由家具安装平台接单，两者形成良性循环，消费者可以放心地在线上进行家具采购。各大巨头竞逐整装市场，打通线上接单与线下家装的壁垒。
2018/12/05中国从2012年开始，劳动力人口首次下降，至2017年，劳动力人口已经累计下降2344万人。这大约相当于中国人口出生高峰期一年的出生数，远远高于近些年每年的人口出生总数。
2018/12/05几乎和所有的“互联网+”模式一样，资本在推动互联网家装发展的过程当中扮演着相当重要的角色。当资本退潮，整个“互联网+”的发展模式都开始遭遇挑战，思考未来的路到底要怎么走成为整个互联网行业都必须面对的问题。在家装领域，正在遭遇同样的境遇。一方面是资本退潮让严重依赖资本推动的互联网家装行业开始遭遇困难，另一方面家装行业缺少真正能够突破传统的模式。于是，当资本开始退潮，互联网家装行业的转型更加明显。
2018/12/04家居建材渠道又多了一种抢食的玩家，他们给自己的模式提炼了很酷的名字：S2b2c平台，也就是一站式整装家居建材供应链平台。其中的S2b2c（Supply chain platform to Business to Consumer），相当于是一个强大的供应链平台（S），与千万个销售家居建材的商家（小B），一起服务于最终的业主客户（小C）。小B服务小C，离不开S的支持。而S平台服务C，需要借助B来完
2018/12/04家装企业发展整装既是一种必然的选择，也是一个漫长的过程。能否以新的模式和打法赢得整装的竞争，关键在于能否迅速提升其产品的性价比、供应链管理能力和高频的服务能力，并最终体现在利润上。
2018/12/03如同一匹狂奔的野马，过去十几年是定制家具企业野蛮生长的“黄金时代”：高达60％的年增长速度，将增速乏力的传统家具企业远远地甩在身后；跑马圈地般抢占一、二线城市商业MALL、社区及机场、高铁黄金广告位后，又将网点铺到了三四线城市；以全新的C2B商业模式颠覆行业生态，成为行业展会的聚焦点。
2018/12/03继齐家网7月在香港上市之后，8月28日，互联网家装平台“土巴兔”向港交所递交了招股书。互联网家装行业经过尝鲜期、发展期逐步迈入沉淀期，2018年的家装市场就是最好的写照。从年初开始，互联网家装企业资金链断裂、倒闭、跑路等消息不绝于耳，一些来不及成名便无名的企业，还有曾经知名如今消退的企业，面对家装市场的新形势、新考验无力应对，被市场所清洗。当然，在经过市场大浪淘沙地筛选，依然坚挺在互联网家装市场的
2018/11/29互联网的快速发展，不仅改变了传统的消费模式，更改变了一些行业的传统营销模式。而随着互联网时代的到来，家居行业的内部竞争也愈加激烈，一些后起品牌甚至将“触电”当作一个弯道超车的机会，家居市场上种种新“玩儿法”正在一幕幕上演。
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